今年5月下旬，項(xiàng)目部接到醫(yī)院要更換全院門禁系統(tǒng)的通知，院方要求由工程部主要負(fù)責(zé)施工方在施工現(xiàn)場以及綜合保障部、科室的三方協(xié)調(diào)工作。接到任務(wù)后，工程部安排魯玉潔主管全程對(duì)接本次更換門禁工作。
在施工方進(jìn)場前，魯主管開始摸排、統(tǒng)計(jì)住院部、門診、醫(yī)技樓在用門禁的位置及數(shù)量，初步與科室溝通門禁更換事宜，并協(xié)助施工方查看在用門禁控制器和電源的位置。應(yīng)施工方要求，選定施工方材料倉庫。施工方進(jìn)場后，工程部全程配合其與科室護(hù)士長對(duì)接，根據(jù)科室要求更換和新增門禁。同時(shí)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)施工方的施工速度，并就使用的新門禁存在問題，督促施工方及時(shí)解決。魯主管在工作日志中匯報(bào)每天的更換進(jìn)度及存在的問題，便于部門經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度。
目前工程還在進(jìn)程中，后期工程部會(huì)更細(xì)致的投入到工作中，協(xié)助施工方盡快圓滿完成這項(xiàng)門禁更換任務(wù)。
