近日，集團(tuán)萬總、分管總張晏軍來到鄒新花園項(xiàng)目，主持了傳達(dá)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)小區(qū)長效管理的會(huì)議內(nèi)容。針對(duì)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況，萬總提出首先每位員工必須明確考評(píng)要求，同時(shí)安排了公司品保部在本周五下午進(jìn)行員工培訓(xùn)，本周六必須拿出針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的具體整改方案，本周日各部門開始具體落實(shí)，務(wù)必達(dá)到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的要求。萬總針對(duì)各部門也提出了改進(jìn)方法：保安各門崗只安排一人，其余人員全部加入到清理小區(qū)亂堆放的隊(duì)伍中；保潔把工作時(shí)間拉長，合理避開高溫時(shí)段的戶外作業(yè)；綠化安排人員突擊，先把現(xiàn)存問題整改好；管理部按照區(qū)域劃分，每天做好巡查工作，并定期進(jìn)行問題匯總。各部門也針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況提出了整改措施：保潔在3天內(nèi)會(huì)把樓道1-3層的小廣告清理完畢，周末時(shí)間也要利用起來，盡快整治好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；保安每天集中清理亂堆放的建筑垃圾；維修對(duì)小區(qū)里面破損的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修;綠化將修剪下來的枯枝及時(shí)清理。各部門相互協(xié)作，把提升小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生作為大家共同的目標(biāo)。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載內(nèi)容注明出處，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
